Markenführung, 360° Marketing-Kommunikation und strategische Vertriebsplanung
Fundierte Beratung und strategische Planung zu Markenentwicklung, Markenführung, Marketing und Vertrieb für Industrie, Handel und Dienstleistung.
Strategische Unterstützung und Sparringspartner für Marketing- und Vertriebsagenturen.
Marken- und Marketing-Know-how für Führungskräfte im Mittelstand genauso wie für Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb. Weil Outsourcing an eine Agentur nicht immer gleich die effizienteste Lösung ist.
Speziell konzipierte Trainings für den individuellen Bedarf
Partnernetzwerk für umfassenden Bedarf in der Marketing-Kommunikation. Alle Disziplinen werden abgedeckt und zentral gesteuert.
Sie haben in jedem Fall eine flexible, passgenau für Ihre individuelle Anforderung ausgerüstete Werbeagentur.
Erfolgreiches Marketing braucht Marke. Und Marke ist viel mehr als nur Reklame.
Geschlecht, Alter und Bildung werden am häufigsten bemüht für Beschreibungen von Zielgruppen. Gesagt ist damit aber fast nichts. Bei der Definition, wer überhaupt in Frage kommt, spielt eine viel größere Rolle, wie sie denken, fühlen und entscheiden. Was bestimmt ihre Arbeits- und Familienalltag? Worin wurzeln ihre Bedürfnisse und Wünsche? Die Antworten hierauf geben auch die Antwort darauf, wie die Marke ihren Kunden begegnen soll.
Wie definiere ich mein Wettbewerbsumfeld? Wer nimmt mir das meiste Geschäft weg? Schnell verfällt man darauf, das zu tun, was alle tun, nur weil es der erwartete Marktmechanismus ist. Vielleicht ergeben sich aber ganz neue Möglichkeitn, wenn man sein eigenes Marktumfeld absteckt. Kann ich den Spieß sogar umdrehen? Oder kann ich die Grenzen meines Marktes ausdehnen und damit neue Geschäftsfelder erschließen?
Die Leitlinie für die gesamte Markenentwicklung und Markenführung schafft Klarheit. Wer kauft meine Produkte und Leistungen in welcher Situation und warum? Je pointierter ausgeführt und stringenter umgesetzt die Markenstrategie ist desto besser. Nur wer eine eindeutige Markenpositionierung hat, kann auch zielgerichtetes Marketing betreiben und eine Überprüfbarkeit der Maßnahmen herstellen.
E-Commerce ist Herausforderer und Herausforderung für alle traditionellen Verlaufssysteme. Er betrifft die Hersteller genauso wie den Handel. Die Channel-Analyse prüft, wie sich die Kraft der Marke über die Kanäle Online und Offline hinweg nutzen lässt.
Vertriebsprozesse brauchen noch mehr Effizienz. Gerade unter dem Druck des E-Commerce müssen nicht nur Sparpotenziale gefunden, sondern insbesondere Erfolgsaussichten gesteigert werden.
Obwohl die Marke am POS erst wirklich ihre Kraft in klingende Münze umsetzt, wird sie dort oft am meisten vernachlässigt. Nur wenn man die neuralgischen Punkte kennt, wo Verkaufskraft verloren geht, kann man auch Verbessrungen erzielen.
Gesagt, getan, gelungen.
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Wolfgang Gerhold
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